Outsourcing

      O mercado de terceirização amadureceu, e com a idade chega a sabedoria. Não é mais tudo sobre corte de custos ou reação a mudanças nos negócios. Hoje, a terceirização significa o mais profundo alinhamento das iniciativas com os objetivos de negócio - ser proativo na gestão das questões atuais e buscando o crescimento futuro. Como tal, a Ratio oferece o serviço de outsourcing de forma que possa conduzir as empresas a novos níveis de agilidade e vantagem competitiva.

      É isso que a Ratio Management Consulting tem a oferecer a sua empresa. O serviço de outsourcing dentro da visão de Business Process Improvement, alinhando os quatro fatores fundamentais para o sucesso do negócio: Estratégia, Processos, Tecnologia e Pessoas.

      Nós oferecemos o ciclo completo de Gestão de Processos e Aplicativos de Negócios num modelo de outsourcing que compreende desde o desenho da solução até a monitoração dos resultados obtidos em ambiente produtivo, com orientação pela estratégia, para suportar os processos empresariais.

Modelos e conceitos utilizados:

• Gestão das demandas;
  
• Metodologia de desenvolvimento de projetos (PMI, eSCM, CMMI, ITIL, Cobit, ASAP);
  
• Ferramentas de controle;
  
• Metodologia de gestão;
  
• Métricas de produtividade;
  
• Gestão de atividades realizadas.
  

Benefícios do nosso outsourcing:

• Ganho de escala;
  
• Atualização tecnológica dos profissionais sem necessidade de investimentos;
  
• Agilidade na necessidade de aumentar/diminuir equipe baseado nas demandas;
  
• Planejamento das necessidades de recursos para novos projetos e demandas;
  
• Melhor aproveitamento dos profissionais em atividades compatíveis com sua experiência e especialização, possibilitando ganho em custos e produtividade;
  
• Possibilidade de compartilhar know-how do parceiro em tecnologias específicas;
  
• Flexibilidade da equipe;
  
• Liberação da equipe interna para focar no negócio da empresa.