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Tecnologia

      Se sua necessidade é Tecnologia, a RATIO Management Consulting é o seu parceiro para apoiar nesse conhecimento.

      As empresas estão sendo pressionadas a implementar soluções tecnológicas de maneira mais eficiente, confiável, segura e eficaz em termos de custos. Um grande desafio é a redução de custos e a administração da complexidade e quantidade de aplicações existentes atualmente. A necessidade de uma racionalização ou consolidação da tecnologia é um pré-requisito para eliminar silos de informação, de modo a facilitar a troca de conhecimentos e promover as melhores práticas e processos corporativos.

      A RATIO sabe isso e compreende a especificidade de cada empresa que atende. A partir dessa entendimento, busca soluções que adaptam-se às necessidades da companhia, apresentando a flexibilidade necessária para oferecer a solução correta ao desafio colocado pelo cliente.

Para isso, a RATIO baseia-se em algumas diretrizes:



  • Ser um fornecedor integral de tecnologia, de modo a suportar o cliente em todas as suas necessidades;
  • Atuar de forma complementar aos profissionais internos do cliente;
  • Assumir o papel de principal integrador de soluções do cliente, sendo o gestor de projetos e ponto central de contato de outros fornecedores de tecnologias que a RATIO não trabalha.


      Para projetos como integrador tecnológico a RATIO conta com alianças estratégias com empresas como: SAP, IBM, ORIAL, Tech4B, Software AG, entre outras, para suportar todas as necessidades corporativas. Nosso objetivo é ser seu integrador de aplicativos e lhe proporcionar o mínimo impacto sobre a continuidade do seu negócio. A RATIO tem grande expertise nesta área, otimizando processos empresariais, desenvolvendo aplicações, fazendo análise funcional dos aplicativos, sistemas e plataformas de tecnologia.

      Com planejamento e gerenciamento garantimos os resultados.

O que queremos:



  • Ser seu apoio para atingimento de objetivos e resultados;
  • Não ser apenas um mecanismo de reduçào de custos para sua área de TI;
  • Conhecer o seu negócio para apoiá-lo melhor;
  • Ser um parceiro e não somente seu fornecedor;
  • Mais que um contrato, estabelecer relações de negócios.
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